一、 高素质的销售团队具备哪些条件
战略管理 7S 理论： 技术、组织、制度、战略、团队、风格、文化。
二、为什么要建设销售团队
1 企业之间的竞争：管理能力、团队实力；
2 高效团队是一个战斗集体； 3 高效团队的特征。
三、高效团队的要素构成：
1 清晰的目标； 　2 相关的技能； 3 相互的信任；
4 一致的承诺； 　5 良好的沟通； 6 谈判技巧；
7 恰当的领导； 　8 内部支持和外部支持。
四、循序渐进建设高效销售团队：
1 高效销售团队建设的基本原则； 　2 高效销售团队建设的作业流程；
五、高效销售团队的必修课：
1 建立共同愿景（饼 / 精神力量），2 加强相互沟通（润滑剂）；
3 提倡同甘共苦； 4 培育团队精神；
5 带头积极向上； 　　　　　　　　6 激励兼顾公平；
7 创建和谐文化； 　　　　　　　　8 弘扬敬业精神。
六、高效销售团队建设三大法宝：
1 高效 会议（交流、凝聚）； 　2 竞赛机制（激活好胜因子，倡导积极竞争）；
3 善用 聚会（放松心情、不拘一格） —— 创造团队和谐气氛！